Exit-Readiness · Finanzführung auf Exit-Niveau
Wir schaffen echten Mehrwert – und machen Ihr Unternehmen nachweislich exit‑fähig.
Wir bereiten grenzüberschreitend tätige Unternehmen auf den Moment vor, in dem ihr Wert einer genauen Prüfung standhalten muss. Buy-Side-Gründlichkeit auf der Sell-Side – verankert im DACH–Frankreich-Korridor.
- ~10 JahreM&A, Buy- und Sell-Side
- 7,5 JahreGoldman Sachs M&A
- 3 JahreCFO mit voller P&L-Verantwortung
- DE · FR · ENVerhandlungssicher bis auf Vertragsebene
Wo wir unterstützen
Die Schwachstellen, die ein Käufer finden wird – bevor er sie findet.
Der meiste Wert geht in der Due Diligence verloren, nicht in der Verhandlung. Diese Lücken sehen wir am häufigsten in Finanzabteilungen, die sich auf einen Verkauf, einen Carve-out oder neue Investoren vorbereiten.
- Reporting entspricht nicht den Käufererwartungen
- Unklare oder ineffiziente Prozesse
- Fehlende Teamkapazitäten
- Komplexität bei Carve-outs
- Konkurrierende Prioritäten
- Interkulturelle Missverständnisse
- Zu wenig KI-Erfahrung
Unser Angebot
Das Exit-Schwungrad.
Ein Partner von der ersten Diagnose bis zum Closing: Wir prüfen, wo Sie im Vergleich zu einer echten Käufer-Due-Diligence stehen, schließen die Lücken operativ und können die Finanzseite des Prozesses selbst führen.
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1
Schritt 1
Exit-Readiness-Assessment
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2
Schritt 2
Lücken schließen
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3
Schritt 3
Begleitung durch den Prozess
Der DACH–Frankreich-Korridor
Grenzüberschreitend tätige Unternehmen sind unsere Stärke.
Verankert im DACH–Frankreich-Korridor – ein Anker, keine Grenze.
Carve-outs aus deutschen und französischen Konzernen
Wir haben sie von innen geführt, nicht nur beraten.
Reporting nach verschiedenen Standards
Konzernstandards auf der einen Seite, lokale gesetzliche Anforderungen auf der anderen – sauber übergeleitet.
Zweisprachige Datenräume und Käufer-Q&A
Keine Übersetzungsebene zwischen Ihnen und dem Due-Diligence-Team.
Dreisprachig: Deutsch, Französisch, Englisch
Verhandlungssicher bis auf Vertragsebene.
Carve-outs, Reporting nach verschiedenen Standards, zweisprachige Datenräume – hier werden Deals gewonnen oder still verloren.
Isabell BorkGründerin, ValueBelle
Wer wir sind
Wir machen Finanzfunktionen exit-fähig.
Wir wissen, was ein Due-Diligence-Team finden wird – wir waren selbst auf der suchenden Seite.
- 7,5 JahreGoldman Sachs M&A – Buy- und Sell-Side-Prozesse
- 2 JahreContinental AG – Corporate M&A
- 3 JahreCFO, BestDrive France (Continental-Konzern) – volle P&L-Verantwortung in einer französischen Tochtergesellschaft eines börsennotierten deutschen Konzerns
Buy-Side-Gründlichkeit auf der Sell-Side
Zehn Jahre M&A heißt: Wir bereiten Sie auf genau die Fragen vor, die Käufer tatsächlich stellen.
Operative Glaubwürdigkeit
Vom Assessment über die Interim-CFO-Rolle bis zur internen Prozessführung.
Branchenfokus
Schwerpunkt Industrie und Pharma.
KI-gestützte Umsetzung
KI als Beschleuniger der Exit-Vorbereitung.
Agentische Finanz-Workflows verschaffen uns Tempo – und Ihrem Team Kapazität, die es sonst erst einstellen müsste.
- Anomalien und Engpässe erkennen
- Schnelleres Reporting
- Aufwendige Aufgaben automatisieren
- Individuelle Agenten zur Entlastung des Teams
Zertifiziert
AI Finance Accelerator
Executive Certificate in Applied AI for Finance
Kontakt
Finden Sie heraus, wie exit-fähig Ihre Finanzfunktion ist.
In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen, was ein Käufer heute sehen würde und ob ein Exit-Readiness-Assessment der richtige nächste Schritt ist.
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